2018年3月22至23日，中國通信服務四川公司2018年創新轉型研讨會(huì)在四川郵電職業技術學院召開(kāi)。本次會(huì)議(yì)旨在貫徹落實中國通服2018年工(gōng)作(zuò)會(huì)、市場工(gōng)作(zuò)會(huì)、集客工(gōng)作(zuò)會(huì)會(huì)議(yì)精神，在“一個通服”旗幟的引領下(xià)，加強合作(zuò)，加快(kuài)創新轉型步伐，推動公司成爲信息化服務主導者。

公司總經理(lǐ)作(zuò)題爲《牢固樹立“一個通服”意識，鍛造合力推動規模發展》的主題講話(huà)。講話(huà)傳達中國通服2018年工(gōng)作(zuò)會(huì)、市場工(gōng)作(zuò)會(huì)、集客工(gōng)作(zuò)會(huì)會(huì)議(yì)精神，回顧了(le)公司近年來(lái)推動創新轉型取得的成效，對(duì)面臨的形勢進行分析，要求全省牢固樹立“一個通服”意識，從(cóng)全局上(shàng)充分認識中國通信服務的核心優勢，樹立信心、調整思路、配置資源、強化落實，堅決推動創新轉型，通過有效的專分合作(zuò)、專專合作(zuò)、分分合作(zuò)，做實做透本地運營商、鐵(tiě)塔和(hé)集客市場，加快(kuài)省外(wài)、海外(wài)市場拓展，并對(duì)下(xià)一步工(gōng)作(zuò)提出要求。一是專業公司要具有“上(shàng)帝思維”，充分闡明(míng)合作(zuò)态度，深度理(lǐ)解“長闆理(lǐ)論”，共同做大(dà)規模。二是地市公司作(zuò)爲主戰基本單元，也(yě)要深刻領會(huì)“上(shàng)帝思維”和(hé)“長闆理(lǐ)論”，善于借力，積極發掘商機，做好(hǎo)屬地化營銷交付。三是省公司相關部門(mén)要發揮“推進劑”、“裁判員”、“潤滑油”的作(zuò)用(yòng)。要統籌規劃，打造一體化的營銷、交付體系，推進集約化、标準化建設，實現(xiàn)商業模式引領；按照不同業務特點，做出導向明(míng)确、激勵約束并重的制度安排；跟蹤工(gōng)作(zuò)任務落實執行情況，進行客觀評判裁定，适時(shí)協調推進。

省公司财務部、市場部、客戶服務部、集客部、電力部進行專題發言，從(cóng)資源配置、預算(suàn)考核、獎懲激勵、組織引導、體系建設方面提出具體路徑和(hé)目标任務；設計(jì)、創立、科技、物業、監理(lǐ)公司就重點産品、資源共享、合作(zuò)模式等進行專題發言。與會(huì)代表圍繞總經理(lǐ)講話(huà)和(hé)加深合作(zuò)做大(dà)“一個通服”進行了(le)熱烈的讨論，提出具有建設性的意見和(hé)建議(yì)。中國通信服務四川公司2018年新業務新産品發布展在會(huì)議(yì)期間隆重開(kāi)幕，與會(huì)代表學習觀摩了(le)創立、設計(jì)、科技、成都等公司的智慧産品，19家市州公司對(duì)産品推廣進行了(le)認領。 

會(huì)議(yì)号召全省各公司以開(kāi)放(fàng)的心态、執着的精神，真抓實幹，挑戰自(zì)我，敢做大(dà)項目、敢見大(dà)領導、敢試新模式，牢固樹立“一個通服”意識，充分理(lǐ)解發揮“上(shàng)帝思維”與“長闆理(lǐ)論”，加強内部協同、外(wài)部合作(zuò)，合力推動公司創新轉型規模發展，努力實現(xiàn)信息化服務主導者定位的社會(huì)認同、市場認同、價值認同。