8月15日至17日，中國通信服務四川公司2018年半年工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)在成都召開(kāi)。中國通信服務四川公司管理(lǐ)層、各部門(mén)負責人、西藏辦事(shì)處負責人，各專業公司、市州公司黨組織書記、總經理(lǐ)，省實業直屬單位負責人參加了(le)會(huì)議(yì)。 

公司黨委書記、總經理(lǐ)作(zuò)題爲《把握新時(shí)代  堅定主航道(dào)  促進企業高(gāo)質量發展》的工(gōng)作(zuò)報(bào)告。報(bào)告總結了(le)上(shàng)半年黨建和(hé)生産經營工(gōng)作(zuò)情況和(hé)主要成效，指出四川公司堅持黨對(duì)企業的領導不動搖，黨委切實發揮把方向、管大(dà)局、保落實作(zuò)用(yòng)，聚焦企業改革發展重點難點，以實幹促生産經營，2018年上(shàng)半年實現(xiàn)時(shí)間過半、任務過半，各項工(gōng)作(zuò)取得顯著成效。同時(shí)，深刻分析了(le)公司黨建及黨風(fēng)廉政建設、集客及電力業務、工(gōng)程交付運營、資金(jīn)管理(lǐ)等方面存在的主要問題，傳達了(le)中國通服2018年總經理(lǐ)座談會(huì)精神。

總經理(lǐ)強調，2018年下(xià)半年全省各公司要牢牢把握新時(shí)代要求，堅定主航道(dào)方向，深入推進創新轉型，緊扣年度工(gōng)作(zuò)部署，抓好(hǎo)重點任務落實，加強均衡性管控，确保全年經營目标完成，促進企業持續高(gāo)質量發展，成爲信息化服務領域主導者。一是堅持黨建統領，抓實黨建質量提升；二是融入集團轉型戰略，拓展電信外(wài)運營商及省外(wài)市場；三是知(zhī)行合一，切實推動“一個通服”從(cóng)共識到(dào)落地；四是把握電力市場契機，加快(kuài)業務規模發展；五是狠抓交付能(néng)力建設，實現(xiàn)高(gāo)質量運營；六是打牢基礎，提質增效，防範風(fēng)險。

杜晉川副總經理(lǐ)圍繞黨風(fēng)廉政建設、風(fēng)險管控、信息化工(gōng)作(zuò)作(zuò)了(le)《抓好(hǎo)廉政、風(fēng)險、IT建設  促進企業持續健康穩定發展》專題發言；朱繼軍副總經理(lǐ)對(duì)2018年績效考核主要變化、資金(jīn)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)進行深入分析，作(zuò)了(le)《“三位一體”體系+防寒服策略  護航公司可持續發展和(hé)戰略轉型》專題發言；張謹副總經理(lǐ)就集客市場拓展和(hé)安全生産工(gōng)作(zuò)，作(zuò)了(le)《聚能(néng)賦能(néng)加速深耕集客市場  把握機遇  堅持發展“主航道(dào)”》專題發言；劉輝副總經理(lǐ)着眼工(gōng)程交付周期優化及電力市場拓展，作(zuò)了(le)《聚焦企業戰略  提升核心能(néng)力》專題發言。

會(huì)上(shàng)，各專業公司、市州公司對(duì)照2018年上(shàng)半年各自(zì)“畫(huà)像”及重點工(gōng)作(zuò)評價通報(bào)的情況，以問題爲導向，認真剖析黨建、經營、管理(lǐ)等方面存在的問題，彙報(bào)了(le)下(xià)半年工(gōng)作(zuò)舉措和(hé)實施路徑。省公司管理(lǐ)層對(duì)各公司逐個點評、診斷分析、查找短闆，指明(míng)下(xià)一步改進方向。參會(huì)代表對(duì)29家發言單位進行了(le)現(xiàn)場打分。會(huì)議(yì)期間，還組織全體參會(huì)人員進行了(le)憲法知(zhī)識及企業法務工(gōng)作(zuò)培訓。

會(huì)議(yì)要求全省各公司深刻領會(huì)總經理(lǐ)主題報(bào)告精神，統籌部署，切實抓好(hǎo)貫徹落實，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和(hé)十九大(dà)精神爲指引，按照“黨建統領、優化結構、創新機制、轉型突破”的工(gōng)作(zuò)思路，踐行“一個通服”理(lǐ)念，堅定主航道(dào)方向，不松勁、不停步、再出發，深化改革創新步伐，确保圓滿完成全年預算(suàn)，促進企業高(gāo)質量發展，向信息化服務領域主導者目标不斷邁進。