在全省征集、員工(gōng)網上(shàng)票選的基礎上(shàng)，經公司研究，“2013年中國通信服務四川公司大(dà)事(shì)記”火熱出爐。十件大(dà)事(shì)如下(xià)：

一、中國通信服務四川公司全力支撐各運營商4.20抗震救災及汛期抗洪搶險工(gōng)作(zuò)

4.20地震發生後，中國通信服務四川公司第一時(shí)間啓動應急預案，成爲第一個到(dào)達災區(qū)的搶險隊伍，建立三級指揮部，調度全省42支通信搶險隊伍，發揮專業優勢，調配資源，協調生産，全力支撐抗震救災工(gōng)作(zuò)，與通信運營商共度難關。再一次展現(xiàn)了(le)“特别能(néng)吃苦、特别能(néng)戰鬥、特别能(néng)奉獻”的精神品質，再一次用(yòng)行動彰顯了(le)偉大(dà)的抗震救災精神！

汛期開(kāi)始至7月15日，全省共發生較大(dà)規模山洪地質災害300多處，通訊中斷215條次。災情發生後，中國通信服務四川公司立即啓動自(zì)然災害應急救援預案，成立了(le)抗洪搶險指揮部，實行24小(xiǎo)時(shí)值班制度，第一時(shí)間向屬地運營商、行業主管部門(mén)、經信委、政企客戶了(le)解需求，統一調度，全力支撐各運營商抗洪搶險。各運營商對(duì)此次洪災中四川公司的應急搶險工(gōng)作(zuò)給予充分肯定。

二、中國通信服務四川公司提出創新轉型的實施路徑——“塑品牌、去兩化”

7月25日至26日，中國通信服務四川公司2013年工(gōng)作(zuò)務虛會(huì)在成都召開(kāi)。總經理(lǐ)做了(le)《四川通服的下(xià)一個機會(huì)——接應“一去兩化” 深化創新轉型》主題報(bào)告。總經理(lǐ)的主題報(bào)告提出了(le)公司創新轉型的實施路徑——“塑品牌、去兩化”。重塑品牌——全面提升交付能(néng)力，再創四川通服的交付品牌；去國企化——适應市場化的要求，創新機制體制，提高(gāo)運營效率，降低(dī)運營成本；去運營商化——實施創新轉型，努力提高(gāo)非運營商份額。

三、中國通信服務四川公司入選2013年四川企業百強和(hé)服務業企業50強

11月19日, 2013四川企業百強發布暨企業發展峰會(huì)在蓉召開(kāi)。中國通信服務四川公司入選2013四川企業100強，位列58位；入選四川服務業企業50強，位列15位。省政府相關部門(mén)及省企聯領導給2013四川企業100強授牌。

四、中國通信服務四川公司深度介入、主導建設4G工(gōng)程

7月25号，四川電信公司召開(kāi)了(le)LTE實驗網建設工(gōng)程領導小(xiǎo)組啓動會(huì)議(yì)。随即，中國通信服務四川公司啓動四川電信LTE實驗網建設工(gōng)程。8月29日-30日，中國通信服務四川公司總經理(lǐ)赴綿陽、德陽視(shì)察正在實施的四川電信LTE實驗網項目。四季度，中國通信服務四川公司陸續全面啓動四川電信LTE工(gōng)程建設。11月27日，中國通信服務四川公司總經理(lǐ)帶隊到(dào)成都分公司負責施工(gōng)的中和(hé)龍祥佳苑LTE現(xiàn)場進行突擊檢查，現(xiàn)場了(le)解施工(gōng)組織、材料、工(gōng)具、人員配置情況。中國通信服務四川公司集約管控促進度，嚴抓質量保安全,全力打造LTE“總經理(lǐ)1号工(gōng)程”。

五、中國通信服務四川公司當選四川省數據中心産業聯盟首任理(lǐ)事(shì)長單位

11月15日，由中國通信服務四川公司牽頭，聯合四川電信、四川移動、四川聯通、四川大(dà)學、電子科技大(dà)學、四川長虹、四川九洲、久遠銀海、浪潮信息、華爲、中科信息等20餘家企業、科研院所共同發起的四川省數據中心産業聯盟在成都宣告正式成立。中國通信服務四川公司被推選爲聯盟首任理(lǐ)事(shì)長單位。省經濟和(hé)信息化委員會(huì)陳立東副主任、省戰略性新興産業促進會(huì)崔亞軍會(huì)長出席成立大(dà)會(huì)并祝賀聯盟成立。成立大(dà)會(huì)由四川省戰略性新興産業促進會(huì)謝(xiè)忠誠秘書長主持，中國通信服務四川公司總經理(lǐ)作(zuò)爲聯盟理(lǐ)事(shì)長在大(dà)會(huì)發言。省内數據中心産業業界共19家企業、4所大(dà)學以及省經信委新興産業推進處、軟件處相關負責同志參加了(le)會(huì)議(yì)。

六、中國通信服務四川公司開(kāi)創海外(wài)總包業務新局面

2013年公司建立了(le)海外(wài)重大(dà)項目清單，對(duì)總包重點項目進行特别的關注，争取到(dào)了(le)布隆迪BBP項目。9月13日，中國通信服務四川公司與布隆迪唯一國有運營商ONATEL在布隆迪首都布瓊布拉簽訂Broadband Burundi Project(簡稱：BBP，寬帶布隆迪項目)總包商務合同。BBP項目由中國通信服務國際公司提供融資方案，四川設計(jì)公司提供項目咨詢設計(jì)及交付組織，爲ONATEL提供FTTX、IDC、BOSS等一系列寬帶經營項目。該項目爲海外(wài)業務帶來(lái)了(le)一種新的商業模式,爲我們今後的商貸類總包業務開(kāi)拓奠定了(le)堅實的基礎。

在現(xiàn)彙類總包業務方面，四川公司在津巴布韋頂住壓力，迎難而上(shàng)，成功獲得TELECEL站(zhàn)點及土建類總包項目；繼2010年取得尼泊爾電信ADSS一期項目後，2013年，四川公司在尼泊爾再接再厲，持續努力，成功獲得尼泊爾電信ADSS二期項目。

七、四川工(gōng)程公司實現(xiàn)集客業務總包突破

2013年，四川工(gōng)程公司積極拓展新業務領域，首次涉足公安交通管理(lǐ)行業，借小(xiǎo)項目做市場孵化把握商機，通過積極爲客戶提供技術支撐加深合作(zuò)關系，實現(xiàn)集客業務總包突破。

通過高(gāo)層營銷和(hé)專業實力營銷，四川工(gōng)程公司獲得了(le)四川高(gāo)速公路公安交通管理(lǐ)監控系統一期建設通信子系統項目，負責建設智能(néng)監控專網和(hé)公安專網，包括光纖鋪設和(hé)數據傳送組網建設。目前已經交付進入試運行，使用(yòng)效果良好(hǎo)。該項目是省内首批高(gāo)速公路公安交通管理(lǐ)監控試點工(gōng)程，爲中國通信服務四川公司在交通管理(lǐ)行業樹立企業品牌形象，深度挖掘行業客戶價值奠定了(le)基礎。

八、四川美(měi)訊達通訊有限責任公司成立

年内，公司派員赴河(hé)北、廣東進行了(le)調研學習，結合公司渠道(dào)業務經營現(xiàn)狀，對(duì)地包業務進行了(le)論證，編制并下(xià)發了(le)關于地包分銷業務承接的指導意見，申請(qǐng)成立了(le)“四川美(měi)訊達通訊有限責任公司”，以優化渠道(dào)經營結構、承接全省終端集采。

九、中國通信服務四川公司創新開(kāi)展産品梳理(lǐ)、包裝推介工(gōng)作(zuò)

爲推進業務産品化、産品市場化，整合公司内外(wài)部渠道(dào)和(hé)産品，提供一體化服務，提升核心競争力，中國通信服務四川公司于2013年11月13日在四川郵電學院召開(kāi)了(le)産品内部推介暨培訓會(huì)。會(huì)議(yì)對(duì)中通服産品進行了(le)宣講；對(duì)四川通服整體産品線進行了(le)培訓；設計(jì)、創立、擎烽、科技分、工(gōng)程、培訓分公司分别進行了(le)13項重點産品推介。年内，公司共梳理(lǐ)出各類産品261項，形成6個重點行業産品分冊，8個重點領域産品分冊。構建産品體系，将優勢成熟的産品、能(néng)力及業務産品化、解決方案化。

十、中國通信服務四川公司踐行黨的群衆路線教育實踐活動，開(kāi)展對(duì)口支持工(gōng)作(zuò)

7月15日起，中國通信服務四川公司全面啓動了(le)黨的群衆路線教育實踐活動。活動按照學習教育、聽取意見和(hé)查擺問題、開(kāi)展批評等規定程序有序推進，公司領導班子深入一線開(kāi)展群衆教育實踐活動，全省各單位按時(shí)召開(kāi)了(le)專題民主生活會(huì)，完成了(le)整改措施的制定、上(shàng)報(bào)等工(gōng)作(zuò)。

2013年上(shàng)半年全省10家專業公司、市州公司經營管理(lǐ)遇到(dào)了(le)較大(dà)的困難和(hé)瓶頸，省公司黨組、經營班子審時(shí)度勢、科學研判，按照“指方向、添舉措、促轉變”的方針，踐行黨的群衆路線教育實踐活動，啓動了(le)“加快(kuài)市場拓展，提升管理(lǐ)”的對(duì)口支持工(gōng)作(zuò)。截至9月，對(duì)口支持基本實現(xiàn)了(le)預期目标。總經理(lǐ)率工(gōng)作(zuò)組到(dào)創立公司、工(gōng)程公司、眉山分公司開(kāi)展對(duì)口支持工(gōng)作(zuò)調研。金(jīn)山副總經理(lǐ)率工(gōng)作(zuò)組到(dào)設計(jì)公司、擎烽公司開(kāi)展對(duì)口支持工(gōng)作(zuò)。鄧小(xiǎo)伏副總經理(lǐ)帶領工(gōng)作(zuò)組到(dào)物流分公司、成都分公司開(kāi)展對(duì)口支持工(gōng)作(zuò)。張健副總經理(lǐ)帶領工(gōng)作(zuò)組對(duì)科技分公司、宜賓分公司、自(zì)貢分公司開(kāi)展對(duì)口支持工(gōng)作(zuò)。根據2013年關帳數據，10家對(duì)口支持公司的經營指标較半年報(bào)不同程度得到(dào)改善。其中：自(zì)貢、眉山和(hé)創立公司完成或超額完成全年收入、利潤指标，自(zì)貢分公司收入和(hé)淨利潤增長率、增量貢獻率均達到(dào)“雙優”；擎烽公司完成了(le)收入指标；其餘6 家公司的經營情況也(yě)呈現(xiàn)觸底企穩、逐步改善的局面。更加可喜的是，自(zì)貢、物流、眉山和(hé)科技分公司勇挑重擔，分别認領了(le)2014 年生産經營挑戰目标或奮鬥目标，其餘6 家公司也(yě)承諾完成基本目标。