12月30日，四川通服公司組織召開(kāi)全省電視(shì)電話(huà)會(huì)，進一步貫徹落實中央八項規定、反四風(fēng)相關工(gōng)作(zuò)，提出了(le)具體要求。四川通服公司管理(lǐ)層，省公司中層幹部，各專業公司、市州公司領導班子及綜合部主任、黨群部主任參加了(le)會(huì)議(yì)。

金(jīn)山副總經理(lǐ)對(duì)2014年公司落實中央八項規定、反四風(fēng)，開(kāi)源節流、降本增效，從(cóng)加強企業内部管理(lǐ)、降低(dī)企業運行成本、提高(gāo)客戶滿意度和(hé)業務契合度、企業作(zuò)風(fēng)建設等方面進行了(le)總結。金(jīn)總從(cóng)節慶團拜、會(huì)議(yì)活動、培訓教育、内部接待、國内出差、因公出境、辦公用(yòng)房、公務用(yòng)車、個人自(zì)律等方面作(zuò)風(fēng)建設的政策紀律做了(le)進一步強調。

總經理(lǐ)指出，各單位在落實八項規定、反四風(fēng)方面還有差距，還存有制度建立不完整、規定執行不到(dào)位、工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)不紮實等問題，要求各單位對(duì)标反省并提出具體要求。一是要提高(gāo)認識，加強學習，健全制度，将八項規定、反四風(fēng)作(zuò)爲常态化要求嚴格執行。二是堅持依法治企，誠信經營，牢固集團公司四條紅(hóng)線意識。三是切實改變工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，從(cóng)行爲上(shàng)杜絕庸浮懶散拖，同時(shí)在經營上(shàng)大(dà)膽嘗試探索，通過管理(lǐ)創新、機制創新，實現(xiàn)公司深化改革與二次創業。